UNSERE REZEPTE

"Ich möchte meine Organisation auf die Herausforderungen von morgen vorbereiten."

Der Kontext

Mit den globalen Herausforderungen sind auch die Erwartungen an Unternehmen in Hinblick auf Transparenz, Agilität und Übernahme gesellschaftlicher Verantwortung merklich gestiegen. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden sind Kreativität, Kollaborations- und Innovationsfähigkeit gefragt. Um zukunftsrelevant zu bleiben ist eine werteorientierte Strategie massgebend, um eine autarke Innovationskultur in Eurer Organisation zu etablieren.

Unser Vorgehen

Mit Hilfe von interaktiven Workshops werden Entwicklungspotentiale der Organisation identifiziert und in eine werteorientierte Innovationsstrategie übersetzt. Zudem werden in praxisorientierten Trainings Innovationskompetenzen der Teams aktiviert und agile Werkzeuge für den Umgang mit Unsicherheit etabliert.

Wirkung

Im Prozess entsteht ein maßgeschneiderter Innovations-Strategieplan, der Euch dabei unterstützt, im Unternehmen Strukturen aufzubauen, die zukunftsfähiges Handeln und Flexibilität in den Bereichen Arbeitsweise, Kollaboration und Führung ermöglichen. 

 

Zudem werden Teams mit den erforderlichen agilen Denkweisen und Tools ausgerüstet, um nutzerzentrierte Innovation in ihre Arbeits- und Herangehensweisen zu integrieren. 

 

Die Unternehmensstrategie wird an den identifizierten Unternehmenswerten und  New Work Prinzipien ausgerichtet. So wird ein fruchtbarer Boden für zukünftige Entwicklungen geschaffen. 

"Wir wollen unsere Nutzer:innen besser verstehen."

 

Der Kontext

Längst wird in der Nutzerforschung nicht mehr nach Wünschen der potentiellen Kunden gefragt. Vielmehr werden durch Einblicke in die Lebenswelt der Nutzergruppen empathische Verbindungen aufgebaut um nicht nur deren offensichtliche Herausforderungen zu verstehen sondern auch tieferliegende Probleme, die die Situation beeinflussen in den Prozess einfließen zu lassen.

Unser Vorgehen

Wir führen umfassende Nutzerforschung mit Tiefeninterviews, Beobachtungsstudien vor Ort und Service Testing durch. Gemeinsam mit Eurem Team werten wir die ausführliche Analyse unserer Erkenntnisse aus, setzen Prioritäten und entwickeln im Team umsetzbare Handlungsvorschläge.

Wirkung

Mit Hilfe der Nutzerforschung erkennt Ihr Schlüssel Interaktionen, existierende Lücken, Schwachstellen und Entwicklungspotentiale Eurer Ideen und Produkte. Darüber hinaus werden langfristige Gesellschaftstrends umrissen und  Zukunftsszenarien erstellt, die Eure Ressourcen und Entwicklungsmöglichkeiten beeinflussen können.

"Wir wollen neue, nachhaltige Geschäftsmodelle explorieren"

Der Kontext

Oft stagnieren bestehende Produkte, weil sie nicht mehr an den aktuellen Bedürfnissen der ursprünglichen Zielgruppe anknüpfen. Alte Geschäftsmodelle werden durch den Druck gesellschaftlicher Entwicklungen obsolet und die Suche nach dem Neuen beginnt oft ohne klare, strategische Ausrichtung. Organisationen wollen gesellschaftliche Verantwortung übernehmen und neue Geschäftsfelder möglich sinnvoll mit bestehenden Projekten und Initiativen verknüpfen.

Unser Vorgehen

Wir entwickeln und testen mit Euch Ideen und Prototypen für neue Produkte und bestehende Geschäftsmodelle, die Euch die Validierung neuer strategischer Ziele erleichtern. Dabei setzen wir einen besonderen Fokus auf iteratives Arbeiten und kreative Lösungen. Wir begleiten Euch während des ganzen Prozesses von der Problemfindung über die Produktentwicklung hin zum testen und validieren neuer Lösungen mit Euren Nutzer:innen.

Wirkung

Mit einem klaren Prozessablauf erlernen die Teams erforderliche Fähigkeiten und Methoden um neue Ideen schnell zu validieren und den Entscheidungsprozess von der Idee zum Konzept bis hin zur Markteinführung zu beschleunigen. Durch unsere Unterstützung  kann sich Euer Team auf den Inhalt konzentrieren während es an neuen Ideen und Geschäftsmodellen arbeitet/ neues Terrain betritt.

"Wir drehen uns im Kreis."

 

Der Kontext

Wir alle kennen nicht enden wollende Meetings, egal ob on- oder offline. Im Schnitt verbringen wir knapp die Hälfte unserer Arbeitszeit in Meetings und oft steht am Ende nicht das gewünschte Ergebnis - oder gar keines. Führungskräfte bezeichnen 67% aller Meetings als Misserfolg.

Unser Vorgehen

Wir moderieren partizipative Formate, die es Euch ermöglichen tragfähige Entscheidungen zu treffen. Ausgestattet mit einem breit angelegten Methodenwissen bauen wir in enger Absprache mit Euch Workshop- und Meeting Formate, die auf Eure Bedürfnisse zugeschnitten sind. Mit einer klaren Zielsetzung und einem Bewusstsein für die Hürden im Prozess schaffen wir Räume für Dissens und Austausch.

Wirkung

Wir sorgen dafür, dass alle Beteiligten am Ball bleiben und die wichtigen Themen aus verschiedenen Blickwinkeln beleuchtet werden. Durch eine gezielte Auswahl von Methoden schaffen wir Zugang zu den Themen und bereiten Euch darauf vor, auf dieser Basis gute Entscheidungen treffen zu können.